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2019-05-06 08:11

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  纵观国内风云变幻、奋起直追的国内手机制造业,前行的上,梦想生态的乐视倒下了、手机中的战斗机——波导手机转型了、2017年藏宝图4749铁算盘2017全年资料“中华酷联”只剩下华为与中兴了;崛起了一大批如华为、小米、OPPO、vivo、等一线手机制造企业,也培养出了如魅族、360、一加、锤子等二线品牌。天有不测风云、人有旦夕祸福,手机企业也一样,如何在红海的市场混战中脱颖而出,需要谨小慎微的前行。

  从M8到MX系列一、二代,就已看出魅族小而美、注重原创、交互使用设计的产品风格,这时的魅族开始枝头探芽,直到2014年底,魅族子品牌魅蓝品牌正式诞生,“青年良品”的广告语和黄章并不标准的普通话发布会,让市场手机市场突现波澜,魅族这个品牌开始进入大众的消费者的视野,大量的人开始加入“魅友”这个大社群。这也让当时如日中天的小米感到了极大。

  较好的市场反应让魅族进入了发展的快车道,双产品线的魅族开始与小米拉锯战,正面狙击小米,利用中低端产品线魅蓝系列对标小米子品牌红米系列;MX系列对标小米中高端产品线,就这样开始了一狂奔,跑马圈地,当然这样确实起到了较好的效果,在2015年双十一销量排行榜中魅族成功进入三强。难道魅没有忘掉一些东西吗?

  希望的曙光就在眼前,但好景不长,当时正值手机厂商参数比拼,跑分为王的时代,可是这时的魅族因专利费公然叫板全球头号智能手机芯片供应商——高通。难道是短暂的辉煌让其冲昏了头脑?后来在产品配置上频频让消费者诟病,就在市场发展遇到瓶颈之时,横空杀出一个乐视——赔本卖手机,这本让市场处境不是太好的魅族如雪上加霜,消费者的目光统统转向,后来虽有个别亮眼的产品上线,但是也避免不了在手机这个快速迭代的市场中被消费者很快遗忘的境地,在和小米的一战中败下阵来,自己的产品线特性和产品定价策略也被打乱,终于沦为了一个二线日,在魅族品牌上,魅族首席营销官兼总参谋杨柘也公开透漏消息。2017年魅族科技达2000万台出货量,销售额突破200亿元,对于营收表示“基本处于盈利的状态”。这样简单的概括,而去年的小米出货量超过1亿部、华为出货量接近1.5部。亮眼的数字差距也终于摆在了消费者的眼前。

  上杨柘用四个字重新概括了魅族的产品“惟精惟一”,同时表示:“进军高端市场,魅族重回魅族,正是要把魅族品牌的气质,在中高端产人群中重新打响,重新把阵地夺回来。”在早年魅族的产品身上我们确能看到魅族的创新,如MX系列经典的小圆点设计,后来放弃,被努比亚使用、让消费者的mback交互设计、首创一刀切的天线等等这些都具有划时代意义的创新。

  可是,失去的阵地真能夺回来吗?现如今手机市场早已出现了饱和、产品过剩以及硬件同质化的现象,而面对这样的,如何走精工细琢的差异化产品线了,如何在商业的本质和快速迭代的手机市场中以及较为小众的消费者这三者当中寻找一格精准的平衡点,将是一个很大的难题,毕竟老罗的教训就摆在眼前,商业本来就是商业,市场不会容下任何的瑕疵,情怀与梦想在市场面前将一文不值。